勠力同心 携手同行 共筑明酒美好的明天 --2018年明光酒业秋季厂商联谊会暨大包干新品发布会纪实

發布日期:2018-10-13 浏覽次數:1893

  2018年10月28日,安徽明光酒業有限公司在滁州體育館隆重舉行“2018年明光酒業秋季廠商聯誼會暨大包幹新品發布會”。明酒全省各級經銷商代表3000多人,歡聚一堂。應邀出席媒體有:安徽、滁州、明光三地主流媒體及新浪網、人民網、今日頭條、酒食彙、徽酒策劃、一點資訊、糖酒周刊、新食品等28家媒體朋友。



  明光酒业销售公司总经理刘邦发表题为“抓升级 促发展”的主题报告。通报2018年1至10月份,业绩达成情况。概述了产品结构升级及三大系列明光酒的市场分析,解读了光瓶市场发展趋势和大包干未来发展优势。提出了大包干“布局+样板+造势+创新”的营销策略。明光酒业总经理巩建发表题为“勠力同心 携手同行 共筑明酒美好的明天”的重要讲话。



  鞏總指出:2018年明光酒業積極適應新常態,在複雜嚴峻的考驗中聚力攻堅,在變化起伏的市場中紮實前進,面對不斷升級的市場競爭形勢,明光酒業廠商一心,攜手共進,努力拓展營銷渠道,有效提升市場份額,持續擴大品牌影響力,積極培育消費群體,使明光酒業系列産品在市場發展中保持良好的態勢,年度總體目標基本達成。銷售收入比去年同期增長13%,稅收比同期增加11%。



  就2018年重点工作,巩总概述:一是突出抓好六个聚焦。即聚焦市场、深耕细作;聚焦渠道、筑基提力;聚焦品牌、塑造形象;聚焦消费,精准互动;聚焦管控、打击违规;聚焦团建、提升业务。二是很抓质量、提升服务。充实提高“原酒质量攻关组”, 从培养窖泥入手, 研究从源头提升产品品质的措施,找回过去明光原酒的味道和口感。把用工匠精神做酒,把质量做优、把品牌做精。三是利用电商平台,进一步加强与互联网企业的战略合作,推进企业信息化建设。四是增加技改,保障市场需要。2018年明酒预算投入5000万元,重点实施:两栋原机械化酿酒车全面改造,已在进行中;3000吨粮食简仓及自动化破碎系统,将12月中旬将建成;雪灾后钢构大棚的重建,已完成交付使用;公司环保污水处理中心全面更新改造,已交付使用;对公司内部现有水、电、网进行全面更新改造中,12月中旬完成。



  2019年是明酒突破營銷瓶頸、臥薪嘗膽、蓄勢待發的關鍵一年。鞏總指出:站在新起點,面對消費升級,明光酒業將同各位合作夥伴一起,以奮發有爲的嶄新姿態,攜手跑好新征程,共同實現新跨越。突出做好八項工作重點。一是提升品牌影響力和市場地位;二是樹立大單品的思維,再培育1—2個大單品;三是持續跟進技改投資,2019-2021年計劃投資1.5億元,新上自動化智能灌裝一體化設備系統,年包裝各類成品酒1.5--2萬噸。四是堅持純糧固態法釀酒,擴大釀酒生産,增加原酒産量。五是加快推進明酒酒文化博物館和2萬平米地下酒窖建設。六是謀劃明綠生態産業園建設;七是全力打造具有自身特點的企業文化,爲企業健康、持續發展提供動力和保證。八是舉辦公司70周年廠慶,提前謀劃、周密安排。



  會中,明光市副市長司學軍,小崗村村委會主任周群之,明光酒業董事長王振爽,明光酒業總經理鞏建,安徽省酒類流通分會會長左澤壽,卓鵬戰略咨詢機構董事長田卓鵬共同爲“大包幹”上市舉行啓動儀式。應邀40年前飽嘗饑餓之苦的小崗村18位村民,以敢爲天下先的精神,冒死按下“大包幹”紅手印的嚴俊昌、嚴宏昌、嚴金昌、關友江、嚴立華等五位老人見證“大包幹”上市啓動儀式的盛況。



  卓鹏品牌咨询公司董事长田卓鹏,就全国光瓶酒市场进行分析,全面解析为明光酒业量身定做的“大包干”市场全国化战略规划及策略支持和系统营销运作模式。田总指出:未来光瓶酒营销向原创品牌、原创产品、原创设计、原创内容转变。大包干是以IP孵化的新时代品牌 ,以场景传承时代的榜样,以内容创造时代的精神,三借时代精神将打造超级IP。消费升级+年轻化消费群体扩容,带来的是新的消费逻辑和价值需求导向,品牌发展进入3.0时代。



  會議要求:一是廠商同心,抓住機遇,提升發展;二是廠商合力,咬定目標、深入攻堅;三是廠商攜手,齊心協力、共創共享。只有真誠合作、勠力同心攜手同行,才能不懼市場的風雲變幻;只有發揚永不氣餒、永不言敗的精神,才能戰勝一切困難;只要正視自身的不足,保持謙虛謹慎的作風,不斷提升核心競爭力,才能迎來美好的明天。聯誼會環節,設置的抽獎活動,嚴謹、規範、科學,過程公正、公平、公開。精彩的演出,爲明酒各級經銷商和來賓奉獻了一場完美的文化大餐。聯誼會在衆歌手齊聲高歌的《明天會更好》歡快樂曲中降下帷幕。